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党建是企业实现高效发展的根与魂。位于如皋经济技术开发区的双钱集团（江苏）轮胎有限公司（以下简称：双钱江苏公司）坚持“党建强、发展强”理念，以红色力量赋能企业发展，在不断的超越追赶中实践着双钱人的中国梦，做百年品牌、百亿企业。

“公司为我们的成长营造了良好的氛围，为我们展示技能创造了机会，我会毫无保留地把我的经验传授给更多的年轻人。”谈及技术传承，全国五一劳动奖章获得者、双钱江苏公司炼胶保证机修小组班组长韩燕飞表示。一人好不算好，一个团队好才是真的好。“韩燕飞技能大师工作室”成立以来，攻克现场难题200多项，安全改造100多项，立项课题100多项，工作室里走出了大批技师、高级工。韩燕飞的例子只是一个缩影，双钱江苏公司在生产工区打造了“党员技术双重示范岗”，在大师工作室的基础上，采取党员示范、师傅带徒、小组互助等形式，在加强技术人才培育的同时充分发挥党员示范引领作用。目前，公司还在大力实施党员“薪火相传”计划，由老党员对新党员“以一帮一、以老带新、以新促老”，实现新党员快速成长、老党员知识提升。

“彩色帽子”思考法，是双钱江苏公司激发党员活力、推动思维创新的一个小创新。在每次的党支部会议上，党员都会积极晒积分、晒课题、晒榜样、晒照片，分享管理创新和技术创新的经验、成功和快乐。在各支部百花齐放的同时，双钱江苏公司党委还依托丰富多样的党员活动，鼓励各支部之间推倒“部门墙”，建立共同课题。在实施攻关的过程中，加深各工区对不同现场疑难问题的认识和理解，协同进行技术难题攻关，不断提升产品的核心竞争力。“就像一块块海绵，凑在一起，更加使劲地汲取着生产经营的先进理念，并努力将这样的吸收转化为兴企有为的蓬勃动能。”公司党员员工羿勇表示。

此外，在管理创新上，双钱江苏公司着力打造“4+1”运作模式，即一个人、一个团队、一个联盟、一个载体和一个支撑。公司党员和技术骨干领衔，背靠产业联盟，把创新课题研究作为载体，形成了一个个创新团队，柔性组合，围绕技术、安全、装备、人才培养、企业文化建设等方面，通过课题的实施，全面推动工艺技术、企业管理和安全建设的提升，成功获得国家级绿色产品、全国轮胎行业质量领先企业等称号。“这‘一个支撑’就是党建。”公司党委副书记俞春华说。

在工作实践中，双钱江苏公司党委探索提炼出企业“统合工作法”（统合工作目标“一张皮”、统合工作职责“双肩挑”、统合工作步骤“三同时”、统合工作内容“四载体”、统合工作成效“五促进”），使党建工作成为推动企业发展的服务台、加油站、助推器，企业凝聚力和向心力不断增强。“我们把党建工作有机融入企业生产、经营、管理等各个环节，将党建软资源转化为发展硬实力，逐梦双钱百年品牌。”公司党委书记杨国波表示。 彭之俊 黄楚楚 李军