万达宝通董事长尚永峰:揭秘价值共创战略
近日,万达宝通轮胎有限公司董事长尚永峰,接受了媒体的采访。
他深入阐述了公司在智能化转型与产业链协同方面的战略方向。
智造升级,重塑生产新范式
面对传统制造业的痛点,万达宝通的智能化变革早已先行。
据尚永峰介绍,自 2013 年建成智能化立体仓库起,公司便坚定了智能化道路。该立体仓库集成 30 余项国际先进技术,大幅提升空间利用率和存储量。
按照 " 先进先出 " 的智能化出货,准确率高达 100%。之后,该公司又上马生产制造执行系统、智能化分拣系统、自助售后服务体系。
通过以点带链、以链扩面,不断完善智能化体系。此举不仅实现提质增效,降低了安全隐患,还获得了政府部门的认可。万达宝通先后荣获山东省 " 数字化车间 "、山东省首批数字经济 " 晨星工厂 " 等称号。
链动生态,引领产业新未来
尚永峰希望,万达宝通不仅仅是链条上的一个 " 环节 ",更要成为两个关键角色。
一是产业链升级的 " 引擎 ",二是产业生态共赢的 " 平台 "。在产业链延伸上,公司要做主动的 " 延链 " 和 " 强链 " 者。着力向上游的研发、材料和下游的服务、渠道延伸。与本地企业深度绑定,通过联合研发,提升整个区域供应链的水平。
在生态共赢上,公司力图构建一个开放的 " 价值共创平台 "。产业链企业可通过平台,站在更高的起点上创新,避免低水平重复竞争。让 " 东营轮胎 " 真正转变成为一个 " 创新协同、价值共享、命运与共 " 的产业共同体。只有这样,才能在全球市场的风浪中行得更稳,走得更远。
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